90 %

Идет загрузка...

Заполните короткую форму, чтобы записаться на обучение

Правильные люди в вашей команде

Как предпринимателю внедрить систему подбора персонала и находить нужных сотрудников в штат

Самый важный навык в бизнесе — окружить себя правильными людьми, которые будут окупать затраты на себя и приносить прибыль сверху

Авторский курс Алексея Рязанова — практика с 19-летним опытом управления

Оставить заявку

Берете руководителей с низким уровнем компетенций?

Нанимаете персонал по принципу «и так сойдет»?

Работники часто увольняются на испытательном сроке и после обучения?

Вам сложно найти подходящего сотрудника в компанию?

Вакансии не получается закрыть 2 и более месяцев?

Перестаньте терять деньги на своих ошибках и тратить время на неэффективных сотрудников, вместо того чтобы заниматься бизнесом.
Внедрите систему подбора персонала, которая будет стабильно работать на ваши цели.

Получить бонус

Не понимаете причины постоянных увольнений — поддерживаете деструктивную текучку. Совершаете одинаковые ошибки, за что расплачиваетесь временем, энергией и деньгами.

Не создаете кадровый резерв — прерываются бизнес-процессы, так как не получается быстро заменить ушедшего сотрудника.

Не умеете говорить с кандидатами о деньгах — работаете в ущерб компании. Сталкиваетесь с манипуляциями, давлением на жалость или теряете таланты, так как занижаете доход.

Необъективно оцениваете компетенции соискателя — начинаете цепочку найма заново. Сотрудник красиво говорит, но на деле не справляется с задачами.

Игнорируете риски приема кандидата — в вашу команду может прийти слабый или негативный сотрудник.

Неверно выбираете кандидата - упускаете возможности. Пока место занимает «неправильный сотрудник», подходящий работает на конкурентов.

Ошибки в подборе персонала дорого обходятся бизнесу:

03

01

04

06

02

05

Неверно выбираете кандидата

упускаете возможности. Пока место занимает «неправильный сотрудник», подходящий работает на конкурентов

1
Необъективно оцениваете компетенции соискателя

начинаете цепочку найма заново. Сотрудник красиво говорит, но на деле не справляется с задачами

2
Игнорируете риски приема кандидата

в вашу команду может прийти слабый или негативный сотрудник

3
Не создаете кадровый резерв

прерываются бизнес-процессы, так как не получается быстро заменить ушедшего сотрудника

4
Не умеете говорить с кандидатами о деньгах

работаете в ущерб компании. Сталкиваетесь с манипуляциями, давлением на жалость или теряете таланты, так как занижаете доход

5
Не понимаете причины постоянных увольнений

поддерживаете деструктивную текучку. Совершаете одинаковые ошибки, за что расплачиваетесь временем, энергией и деньгами

6

Персонал в здоровой команде:

Успешно выполняет обязанности

Сотрудничает и не саботирует задачи

Решает проблемы, а не создает их

Приходит с идеями и предложениями

Улучшает процессы в организации

Внедрить систему подбора персонала = Брать с рынка лучших и получать прибыль от инвестиций в кадры

Оправдывает вложения и приносит дополнительную прибыль

Кому подойдет курс

Стартапам, микробизнесу и МСБ в стадии становления бизнеса и процессов.

Собственникам бизнеса, которые имеют потребность и власть внедрять полученные знания в работу.

Управленцам и руководителям, которые болеют за бизнес, как свой собственный, ищут новые решения и подходы.

Сильная команда = Сильный бизнес
Вложите знания в себя и свое дело сегодня, пока вас не опередили конкуренты!

03

01

02

Управлять финансовыми ожиданиями соискателя и не выходить за рамки бюджета

Через полученные знания и навыки сформируете костяк лояльных сотрудников.
Cможете масштабировать бизнес и уделять меньше времени на контроль исполнения задач

Гайд «Как отличить своих от чужих»

Организовывать и внедрять систему подбора на уровне управленческого персонала

Определять портрет «того самого» кандидата, от рядовых до руководящих позиций

Формировать эффективную воронку подбора через поисковые системы

Получить бонус

04

06

05

Прогнозировать успехи кандидата на основе собранных данных

Создавать воронку кандидатов и эффективно работать с ней без лишних затрат

07

Позиционировать компанию на рынке труда, чтобы привлекать лучших специалистов

Проводить собеседования, оценивать компетенции и минимизировать риски

08

09

Проверять кандидатов и собирать ключевую информацию для принятия решений

На курсе вы научитесь

Получите бесплатный бонус за регистрацию:

Программа курса

8 тематических модулей | 18 уроков в записи

Как проходит курс

Разбираете бизнес-кейсы — лучше управляете процессами компании

Смотрите видео-лекции на платформе — четко, без воды и с примерами

Закрепляете знания на практике — выполняете домашние задания и применяете материалы в повседневной работе

По окончании обучения получаете Сертификат

Задаете вопросы и получаете ответы в личном кабинете платформы

Получаете чек-листы, шаблоны, памятки и гайды — важные материалы у вас под рукой

4

2

6

5

3

1

Посчитайте ваши затраты на полноценный ввод нового сотрудника в работу:

1. Сколько времени вы тратите на поиск сотрудника, умножьте значение на стоимость своего часа работы. Средняя стоимость найма одного работника своими силами ~ 20 000 рублей.

2. Сколько вашего времени или времени ваших сотрудников уходит на обучение нового сотрудника?

3. Какие финансовые затраты вы несете на испытательном сроке на одного сотрудника?

Итого, на основе текучести кадров в вашей компании, средних расходов на поиск новых сотрудников, их обучение и адаптацию на период испытательного срока посчитайте, сколько вам будет стоить ошибка в выборе «неправильного» человека для вашей команды?

8/10 компаний окупают затраты на внедрение системы подбора через 3 месяца

Курс окупится в x6 раз

Когда? Подключаем математику:

Оставить заявку

Обратная связь

19 лет работаю в менеджменте и консалтинге компаний разного масштаба и форм собственности

5 лет обучаю собственников и руководителей компаний

4 года разрабатываю, внедряю и оптимизирую бизнес-процессы

Специализируюсь на создании эффективных систем управления персоналом: построение системы подбора кадров, построение системы продаж

Провожу интерактивное обучение руководителей

Провожу индивидуальное консультирование руководителей

Помог более 100 собственникам и управленцам разработать и внедрить решения для бизнеса, которые дают реальные результаты

Эксперт курса

Эксперт-практик, автор программ по построению системных процессов в бизнесе

Преподаватель курса Алексей Рязанов

Записаться

Сможете говорить о деньгах с кандидатами с позиции бизнеса, компетенций и потребностей

Преимущества курса

Научитесь проводить профессиональное «умное собеседование»: шаблоны из интернета работают далеко не всегда

Не обучаем по шаблону рекрутера: предпринимателю не обязательно разбираться в управлении персоналом на уровне эйчара. Для бизнеса важен результат, который вы и получите.

Научим раз и навсегда выбирать тех, кто вам нужен с рынка: с практикой доведете навык до автоматизма.

На каждом этапе у вас будет чек лист или гайд, который можно внедрить в свою организацию уже на следующий день: например, «Форма заявки для формирования портрета кандидата».